《快品牌》PDF电子书下载
《快品牌》内容简介
金错刀 / 中信出版社 / 2007年1月第1版 / 32.00元 -
惟快品牌者生存！
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。
本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（Speed Master）背后的品牌故事： 三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！
忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！
最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fast is slow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：
U．S．P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；
从 “产品导向”——转向“顾客导向”；
Push力量失效——Pull力量才管用；
从“营销导向”——转向“体验导向”。
成为伟大的品牌，传统的广告驱动模式正在遭遇挑战，一些新的品牌力量不可忽视，比如：与众不同、成为酷品牌、发力网络、制造独特体验。这也是《快品牌》带给读者的价值所在。
——吴世雄 eBay中国区前任CEO
这是一本与众不同的，引人入胜、立体透彻的关于品牌的著作。
——古尼拉 索尼爱立信集团副总裁、中国公司总裁
《快品牌》大胆地指出，在数字时代，惟快品牌者生存，并提出“快就是慢”（fast is slow）法则。这是一本非常有趣、颇具实战意义的品牌案例著作。
——吉宓 “蓝海战略”中国负责人
商业上的神来之笔往往萌生于瞬间欲望，数字时代的成功者必先是欲望的感应者和转化者。这本书中故事的主角，可谓敏于思亦敏于行的典范。
——杨大明 《财经》杂志联席主编
什么是品牌的真快之道？不同于传统的“短平快”，《快品牌》一书提出了一些新规则，不仅要以用户为中心，更要在用户的新生需求面前保持谦卑与兴趣。
——袁岳 零点研究咨询集团董事长
惟快品牌者生存！
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。
本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（Speed Master）背后的品牌故事： 三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！
忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！
最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fast is slow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：
U．S．P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；
从 “产品导向”——转向“顾客导向”；
Push力量失效——Pull力量才管用；
从“营销导向”——转向“体验导向”。
成为伟大的品牌，传统的广告驱动模式正在遭遇挑战，一些新的品牌力量不可忽视，比如：与众不同、成为酷品牌、发力网络、制造独特体验。这也是《快品牌》带给读者的价值所在。
——吴世雄 eBay中国区前任CEO
这是一本与众不同的，引人入胜、立体透彻的关于品牌的著作。
——古尼拉 索尼爱立信集团副总裁、中国公司总裁
《快品牌》大胆地指出，在数字时代，惟快品牌者生存，并提出“快就是慢”（fast is slow）法则。这是一本非常有趣、颇具实战意义的品牌案例著作。
——吉宓 “蓝海战略”中国负责人
商业上的神来之笔往往萌生于瞬间欲望，数字时代的成功者必先是欲望的感应者和转化者。这本书中故事的主角，可谓敏于思亦敏于行的典范。
——杨大明 《财经》杂志联席主编
什么是品牌的真快之道？不同于传统的“短平快”，《快品牌》一书提出了一些新规则，不仅要以用户为中心，更要在用户的新生需求面前保持谦卑与兴趣。
——袁岳 零点研究咨询集团董事长