《渠道分销》PDF电子书下载
《渠道分销》内容简介
朱利安·丹特 / 灵思泉、杨博 / 中华工商联合出版社 / 2012-1 / 39.80元 -
《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》内容简介：分销代表着每个行业大部分的商业活动，因此，企业经营要想成功，就要正确理解并应用分销。《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》将告诉你如何使产品和服务通过最佳途径来实现完美销售。
《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》通过提供一手的实践性建议，推动商业洞察力，解决了以下一系列问题：
分销商的角色
分销商业模式
利润率与收益率
营运资本管理与生产率
可持续性与发展
向分销商销售
其他渠道参与者的角色
其他渠道商业模式如何起作用
向其他渠道参与者销售
零售商的角色
零售商业模式如何起作用
向零售商销售
《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》向读者阐述了商业模式的重要意义，并揭示了分销渠道中所有参与者的关键信息，这些参与者包括分销商、批发商、终层渠道参与者及零售商。通过详细分析各类分销渠道的商业模式，《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》系统而全面地阐释了应如何优化这些模式及不同分销渠道参与者之间的商业关系，以及如何使产品与服务通过最佳途径销售。
《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》内容涵盖分销的整个流程，包括接近并服务市场和消费者、控制品牌、形成差异化、改善企业分销模式等。对于与分销渠道相关的任何读者而言，《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》就是一部“分销圣经”。
《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》内容简介：分销代表着每个行业大部分的商业活动，因此，企业经营要想成功，就要正确理解并应用分销。《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》将告诉你如何使产品和服务通过最佳途径来实现完美销售。
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分销商的角色
分销商业模式
利润率与收益率
营运资本管理与生产率
可持续性与发展
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其他渠道参与者的角色
其他渠道商业模式如何起作用
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零售商的角色
零售商业模式如何起作用
向零售商销售
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《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》内容涵盖分销的整个流程，包括接近并服务市场和消费者、控制品牌、形成差异化、改善企业分销模式等。对于与分销渠道相关的任何读者而言，《渠道分销:建立适应新经济的分销盈利模式》就是一部“分销圣经”。