《无能领导》PDF电子书下载
《无能领导》内容简介
〔日〕午堂登纪雄 著 人天兀鲁思 出品 / 张文慧 / 台海出版社 / 2021-4 / 39.00元 -
本书是一本经管类图书。主要讲述了新晋主管/经理必学的职场求生术，并且从管理者的角度出发。对于管理过程中的问题，进行了自我反思，且进行了细致地解答。本书可分为 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的中层管理养成术。
总是把自己的做法强加于人，不允许下属出错，不去问辞职的“真正原因”……企业管理中没有“绝对正确的答案”，却有“不能出手做的事”。畅销书作者午堂登纪雄首次公开自己的亲身血泪，并介绍从企业家失败经历中习得的“经验教训”。
强者如他自行创业，两个月内卖出超过3亿日元的货物，5年内从3名员工扩充至3个事业部，领导将近30名员工，到最后办公室只剩他1人工作的兴衰史，本书于现实中锤炼而出，33个适用于所有管理者的通用法则。
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【编辑推荐】
※ 不讲空泛的规划，而是立足于每一个员工，每一个人，是企业垒砌坚实的基础。
企业经营中没有“绝对正确的答案”，却有“一定不能做的事”。
※ 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的“经验教训”，成功的方式千奇百怪，但是失败的原因却有迹可循，避开所有的“雷区”，就是走向成功的基石。
※ 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的管理术。
本书是一本经管类图书。主要讲述了新晋主管/经理必学的职场求生术，并且从管理者的角度出发。对于管理过程中的问题，进行了自我反思，且进行了细致地解答。本书可分为 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的中层管理养成术。
总是把自己的做法强加于人，不允许下属出错，不去问辞职的“真正原因”……企业管理中没有“绝对正确的答案”，却有“不能出手做的事”。畅销书作者午堂登纪雄首次公开自己的亲身血泪，并介绍从企业家失败经历中习得的“经验教训”。
强者如他自行创业，两个月内卖出超过3亿日元的货物，5年内从3名员工扩充至3个事业部，领导将近30名员工，到最后办公室只剩他1人工作的兴衰史，本书于现实中锤炼而出，33个适用于所有管理者的通用法则。
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企业经营中没有“绝对正确的答案”，却有“一定不能做的事”。
※ 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的“经验教训”，成功的方式千奇百怪，但是失败的原因却有迹可循，避开所有的“雷区”，就是走向成功的基石。
※ 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的管理术。