《创新者的窘境（全新修订版）》PDF电子书下载
《创新者的窘境（全新修订版）》内容简介
[美] 克莱顿·克里斯坦森 / 胡建桥 / 中信出版社 / 2014-1-1 / 48.00元 克莱顿•克里斯坦森：哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。1997年，当《创新者的窘境》英文版出版时，克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出，就确立了他在创新技术管理领域的权威地位
引言
第一部分 大企业为什么会失败
第1章 大企业为什么会失败？从硬盘驱动器行业获得的启示
硬盘驱动器的工作原理
最早的硬盘驱动器的出现
技术变革的影响
延续性技术变革
在破坏性技术创新来临时遭遇失败
小结
附件1.1
注释
第2章 价值网络和创新推动力
从组织和管理上解释为什么企业会遭遇失败
能力和突破性技术可能是一种解释
价值网络和对导致失败的各种因素的新看法
技术S形曲线和价值网络
管理决策过程和破坏性技术变革
闪存和价值网络
价值网络体系对创新的意义
注释
第3章 机械挖掘机行业的破坏性技术变革
在延续性技术变革中的领导地位
破坏性液压技术的影响
成熟挖掘机制造商为应对液压技术采取的措施
在缆索与液压之间做出选择
液压技术的崛起所产生的结果和影响
注释
第4章 回不去的低端市场
硬盘驱动器行业的“右上方向大迁移”
价值网络和典型的成本结构
资源分配和向上迁移
案例：1.8英寸硬盘驱动器
价值网络和市场可预见性
综合性钢铁企业的“右上角”移动
小型钢铁厂薄板坯连铸技术
注释
第二部分 管理破坏性技术变革
导言
第5章 把开发破坏性技术的职责赋予存在客户需求的机构
创新和资源分配
开发破坏性硬盘驱动 全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发——最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。
克里斯坦森根据大量企业的成败经验，提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则——何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展细分市场。《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。
第一部分 大企业为什么会失败
第1章 大企业为什么会失败？从硬盘驱动器行业获得的启示
硬盘驱动器的工作原理
最早的硬盘驱动器的出现
技术变革的影响
延续性技术变革
在破坏性技术创新来临时遭遇失败
小结
附件1.1
注释
第2章 价值网络和创新推动力
从组织和管理上解释为什么企业会遭遇失败
能力和突破性技术可能是一种解释
价值网络和对导致失败的各种因素的新看法
技术S形曲线和价值网络
管理决策过程和破坏性技术变革
闪存和价值网络
价值网络体系对创新的意义
注释
第3章 机械挖掘机行业的破坏性技术变革
在延续性技术变革中的领导地位
破坏性液压技术的影响
成熟挖掘机制造商为应对液压技术采取的措施
在缆索与液压之间做出选择
液压技术的崛起所产生的结果和影响
注释
第4章 回不去的低端市场
硬盘驱动器行业的“右上方向大迁移”
价值网络和典型的成本结构
资源分配和向上迁移
案例：1.8英寸硬盘驱动器
价值网络和市场可预见性
综合性钢铁企业的“右上角”移动
小型钢铁厂薄板坯连铸技术
注释
第二部分 管理破坏性技术变革
导言
第5章 把开发破坏性技术的职责赋予存在客户需求的机构
创新和资源分配
开发破坏性硬盘驱动 全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发——最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。
克里斯坦森根据大量企业的成败经验，提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则——何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展细分市场。《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。