《内驱力》PDF电子书下载
《内驱力》内容简介
[美]罗伯特•沃尔科特 迈克尔•利皮茨 / 吴海荣 / 中华工商联合出版社 / 2011-2-1 / 36.00元 -
创新不仅意味着更好地生存发展，还有奇迹！团队创业是创新的更高阶段，它是在原有组织中建立新商业模式的过程，这种新商业模式并非公司核心，但是能如杠杆般撬动公司的某些核心资产。在《内驱力》一书中，两位来自西北大学凯洛格商学院的顶尖学者将深入浅出地告诉您有关团队创业与创新的秘诀！
您将学到：
新业务设计的基础是什么？
团队创业的主要模式有哪些？
如何将创新规划与战略紧密联系？
发展新业务的领导力要求有哪些？
对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务，应该如何定义其范畴？
在你的公司，如何真实地孕育出全新的商业模式？
如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起，使其达到有组织的水平？
如何将新的风险变成现行的商业单元？
使用《内驱力》，战胜商品廉价化，即使在收购失败时也能扩大公司实力，保持制胜之才，令公司立于不败之地。创业创新乃是公司成长成功的灵魂和不竭动力！以团队创业精神，创造全新商业模式，于新兴市场挖掘一桶金。每一个创业者的第一桶金都在这本书里。
1张创新雷达图，4种团队创业模式，12种核心创新维度……完美呈现团队创业精神路线图。“现代营销学之父”菲利普•科特勒说：遍读有关公司利用内在创业精神促进创新型增长的书，这本无疑是当之无愧的最佳作品。
创新不仅意味着更好地生存发展，还有奇迹！团队创业是创新的更高阶段，它是在原有组织中建立新商业模式的过程，这种新商业模式并非公司核心，但是能如杠杆般撬动公司的某些核心资产。在《内驱力》一书中，两位来自西北大学凯洛格商学院的顶尖学者将深入浅出地告诉您有关团队创业与创新的秘诀！
您将学到：
新业务设计的基础是什么？
团队创业的主要模式有哪些？
如何将创新规划与战略紧密联系？
发展新业务的领导力要求有哪些？
对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务，应该如何定义其范畴？
在你的公司，如何真实地孕育出全新的商业模式？
如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起，使其达到有组织的水平？
如何将新的风险变成现行的商业单元？
使用《内驱力》，战胜商品廉价化，即使在收购失败时也能扩大公司实力，保持制胜之才，令公司立于不败之地。创业创新乃是公司成长成功的灵魂和不竭动力！以团队创业精神，创造全新商业模式，于新兴市场挖掘一桶金。每一个创业者的第一桶金都在这本书里。
1张创新雷达图，4种团队创业模式，12种核心创新维度……完美呈现团队创业精神路线图。“现代营销学之父”菲利普•科特勒说：遍读有关公司利用内在创业精神促进创新型增长的书，这本无疑是当之无愧的最佳作品。