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《破坏式创新——从0到1 VS 从1到N》内容简介
[美] 乔希•林克纳(JOSH LINKNER) / 松布尔 / 电子工业出版社 / 2015-5 / 55.00 -
电子工业出版社“众创”书系重磅图书,鸣金网独家出品。
乔希•林克纳的《创新五把刀:破坏式创新的运作系统》,全部是关于使用有组织的体系驾驭不成熟的创意,并且将其效用最大化的内容。而在《破坏式创新》中,林克纳将推进一步:用创意不断重塑你的企业、事业和个人产业。创新是多样的:可以用引起轰动的革命性产品创新,而小流程微调泛起的涟漪 也能带来整个行业的调整。破坏只是一个现行结构的元素,而你可以在你的成果中改变世界。在这本书中,林克纳会告诉你如何驾驭创新的过程,这样你就可以针对每个阶段实现大幅向上发展的目的。以下是这本书的提纲:
前两章是基本原理。
第一章“破坏或被破坏”,将揭示破坏式创新在持续成功中至关重要的作用,并展现停滞带来的风险。
第二章“拥抱创新精神”,探索持续发展所需要采取的心态、精神、破坏性创新,以及发展任何或大或小的事物所必需的东西。
接下来的六章中强调一个元素,它一旦成熟就可以进行革新。
第三章“颠覆自身产品”,这里涵盖了很多用来重塑核心产品和服务的创意。不管你通过销售什么使得客户知道你,这都是一个破坏性改变的起点。
第四章“改组你的运营”,将提供有效的策略来提升你的商业运营方式。就像你在这里学到的,在你的产品背后创新流程,与创新成果本身同样重要。
第五章“创造生动体验”,在客户体验中,开发处女地。
第六章“讲一个难忘的故事”,提供一些保持公众形象的方法,使你的组织在扎堆的市场中保持鲜活,并引人注目。
第七章“改造你的文化”,将潜入更深层的整体改造的过程,它将检验你的企业文化最终导致的结果,这将伴随着一些令人耳目一新的新方法,颠覆旧的习惯,并带来一些销售和分销过程的新思路。第八章“重新定义客户”,在这里我们将进入一个开发最少、最具潜力的富矿去创新:你的目标客户群。挑战传统观念不仅意味着在关于你是谁这个问题上,还在于你与谁做生意这个问题,在此你可以为成长和机遇打开一个全新的疆域。事实上,通过向任何一个我们在此六章讨论到的领域楔入创新和革新,都可以让你的业务提升至一个全新的水平。
这本书的最后两章聚焦在针对自我革新应该做的关键工作上。
第九章“重塑你的事业”,通过洞察,提供可以推动你不断挑战前进的力量,并在现实中指导你更快达到目标。
本书最后一章“铸就你的影响力”,注重长远的效果,因为它将检验进行革新后的影响,这可能远远超出我们自己的经验,它将重塑个人的成果、组织、行业甚至世界各地的经济体。
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