《创造知识的实践》PDF电子书下载
《创造知识的实践》内容简介
[日]野中郁次郎、[日] 西原文乃 / 刘会祯、马奈 / 人民邮电出版社 / 2019-10 / 69.00元 -
陈劲 陈春花 作序推荐
“知识创造理论之父”野中郁次郎作品
从8个成功案例中习得可行的创新方法
本书选取了获得日本服务大奖的8家优秀服务企业，让你从原汁原味的故事里学到实现创新的方法，将自己的企业打造成创新型组织！
兵吉屋（利用海女小屋餐厅开展观光旅游服务）
优森集团（提供偏远地区医疗服务，保障当地居民生活品质）
林业集团（全体总动员，将住宅建设塑造成传奇故事）
九州产交（通过“暂且一试”的积极态度，成功开展一日游公交车旅行服务）
旭山动物园（通过行动展示和生态展示，传递动物生命的精彩）
日本《食通信》联盟与日本东北开垦公司（以食物为核心，共享生活真实感，共建可持续发展社会）
LIBNET公司（优化图书馆阅读体验，培养学生思考能力和感知能力）
RACCOON公司（创新商业模式，为流通行业提供解决方案）
【内容简介】
只有通过组织性知识创造，才能实现创新。
任何组织的发展都离不开创新，但是很多企业都切身感受到，无论付出多少努力都难以实现创新这一目标，对此，本书给出的解决方案是：创造知识并付诸实践！
在这一方案之下，作者给出了实现创新的具体方法，从横向关系和纵向关系入手，并结合从获得日本服务大奖的公司中选取的8家“地方创生大臣奖”获奖企业的案例，从组织性知识创造理论的视角来阐述如何向用户提供卓越服务，并进一步从组织层面打造企业的整体创新能力，彻底破解创新困境。
阅读提示
·本书前两章是理论部分，不妨从第三章看起，然后回头再看前两章，以加强对对组织性知识创造的理解。
·如果想继续提升知识管理的理论素养，读完本书后，建议阅读野中郁次郎的《创造知识的方法论》，进一步了解 SECI 模型背后蕴含的哲学原理，以“爱智慧”的方式激发知识工作者的智慧与创造力，推动企业的创新发展。
【名家推荐】
在经济价值和社会责任并重、科学管理和人文精神同步的新时代，我们应高度重视隐性知识的积累和共享，以及基于SECI模型螺旋上升的知识管理。
——陈劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议（iKM）创始人兼主席
在知识驱动变化的时代背景下，阅读“知识管理系列”图书能产生极大的价值。通过这套书，读者会更清晰地了解组织中的知识是什么、知识创造是什么、如何在方法论层面上更好地进行组织知识创造……对这些内容的把握能让我们按照知识管理的逻辑主线去理解企业，理解组织创新力的打造。
——陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北大国家发展研究院BiMBA商学院院长
陈劲 陈春花 作序推荐
“知识创造理论之父”野中郁次郎作品
从8个成功案例中习得可行的创新方法
本书选取了获得日本服务大奖的8家优秀服务企业，让你从原汁原味的故事里学到实现创新的方法，将自己的企业打造成创新型组织！
兵吉屋（利用海女小屋餐厅开展观光旅游服务）
优森集团（提供偏远地区医疗服务，保障当地居民生活品质）
林业集团（全体总动员，将住宅建设塑造成传奇故事）
九州产交（通过“暂且一试”的积极态度，成功开展一日游公交车旅行服务）
旭山动物园（通过行动展示和生态展示，传递动物生命的精彩）
日本《食通信》联盟与日本东北开垦公司（以食物为核心，共享生活真实感，共建可持续发展社会）
LIBNET公司（优化图书馆阅读体验，培养学生思考能力和感知能力）
RACCOON公司（创新商业模式，为流通行业提供解决方案）
【内容简介】
只有通过组织性知识创造，才能实现创新。
任何组织的发展都离不开创新，但是很多企业都切身感受到，无论付出多少努力都难以实现创新这一目标，对此，本书给出的解决方案是：创造知识并付诸实践！
在这一方案之下，作者给出了实现创新的具体方法，从横向关系和纵向关系入手，并结合从获得日本服务大奖的公司中选取的8家“地方创生大臣奖”获奖企业的案例，从组织性知识创造理论的视角来阐述如何向用户提供卓越服务，并进一步从组织层面打造企业的整体创新能力，彻底破解创新困境。
阅读提示
·本书前两章是理论部分，不妨从第三章看起，然后回头再看前两章，以加强对对组织性知识创造的理解。
·如果想继续提升知识管理的理论素养，读完本书后，建议阅读野中郁次郎的《创造知识的方法论》，进一步了解 SECI 模型背后蕴含的哲学原理，以“爱智慧”的方式激发知识工作者的智慧与创造力，推动企业的创新发展。
【名家推荐】
在经济价值和社会责任并重、科学管理和人文精神同步的新时代，我们应高度重视隐性知识的积累和共享，以及基于SECI模型螺旋上升的知识管理。
——陈劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议（iKM）创始人兼主席
在知识驱动变化的时代背景下，阅读“知识管理系列”图书能产生极大的价值。通过这套书，读者会更清晰地了解组织中的知识是什么、知识创造是什么、如何在方法论层面上更好地进行组织知识创造……对这些内容的把握能让我们按照知识管理的逻辑主线去理解企业，理解组织创新力的打造。
——陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北大国家发展研究院BiMBA商学院院长